木门企业成本危机 要学会从危机中找方法

  • 发布日期:2014-05-27 17:03:21
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   现在的实木门行业,产品同质化严重,品牌集中度低,这些问题让很多企业不得不大肆采用价格战来获取市场。消费者的消费需求越来越苛刻,这也导致实木门企业的营销行为越来越艰难,因此,实木门企业不可避免地遭遇了成本危机。
  成本危机,暴露出国内实木门业多年来的低成本粗放发展模式已经走到尽头,产品附加值低、缺乏自主品牌,无论是内销,还是出口,均是价格低廉、靠走量赚取利润,人民币汇率变化又使利润缩水。
 
  实木门企业不妨从降本、增效、控本这方面入手:
 
  降本,就是指实木门企业进行精准预算,通过创新发明,以及强化新产品研发设计、材料替代、简化工艺、提升质量等级率等,从而降低生产成本、营销费用、管理费用、财务费用等。
 
  增效,就是指实木门企业对生产、管理、经营等实施流程优化和再造,从根本上为降低成本创造条件。
 
  控本,实木门企业控制成本才会为降低成本埋下伏笔,如降低采购成本、提高库存周转率、提高资产周转率、降低人力资源成本、降低时间成本和效率成本等。
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